Synthèse
  • Secteur : IT
  • Entreprise : LGM
  • Rôle : Responsable de Programme SI & Transformation Digitale
  • Budget : > 500 k€
  • Equipe : 8–10 contributeurs

 

Programme visant à structurer la gouvernance SI, moderniser les outils ERP et sécuriser la conformité réglementaire (facturation électronique).

Contexte

  • Programme de transformation du système d’information impliquant plusieurs directions métiers et la DSI.
  • Objectif : structurer la gouvernance SI, moderniser les outils ERP et préparer la conformité aux nouvelles exigences réglementaires de facturation.

Responsabilités

  • Pilotage budgétaire du programme (> 500 k€)
  • Structuration et pilotage de la roadmap SI
  • Coordination d’une équipe projet transverse (métiers, DSI, finance)
  • Animation des comités de pilotage et gestion des risques

Réalisations & Impact

  • Standardisation des pratiques SI sur deux directions

  • Structuration et priorisation de la roadmap ERP Achats & Finance pour la facturation électronique

  • Migration sécurisée du SI sans dérive coûts / délais

  • Déploiement d’un outil UBL 2.1 conforme aux exigences réglementaires

 

Résultat : structuration durable de la gouvernance SI et sécurisation de la transformation numérique de l’organisation.

Expertises clés

  • Program Management
  • Transformation digitale
  • ERP
  • Gouvernance SI
  • Stakeholder management
  • Roadmap IT
  • Gestion budgétaire
  • Risk management

Vous lancez un programme de transformation digitale ou un projet IT ?

Voir d'autres réalisations

Application IA

Programme R&D AD

Architecture Systèmes Embarqués

Systèmes Défense & IoT - R&D Produit

Bridging technology, data and real-world systems